GESTION DE PROJET  
MUSÉE GAÏTIS-SIMOSSI 
Ios, Cyclades

En élargissant son champ d’action dans le domaine de la culture, EuroMare a pris en charge en 2020 la partie organisationnelle et gestionnaire de l’ouverture du Musée Gaïtis-Simossi (MGS) à Ios. Avec le financement du projet par le Ministère du Développement et en collaboration avec la Municipalité d’Ios, EuroMare s’est fixé pour objectif l’inauguration du premier musée d’art contemporain en Grèce, créé sur la base d’une conception muséologique novatrice et interdisciplinaire.

La conception muséologique constitue une partie intégrante de l’organisation et du fonctionnement de tout musée contemporain, car elle décrit la vision et le contenu de l’institution, optimise l’expérience du visiteur et fournit un cadre organisationnel assurant la durabilité de l’entité. Après une recherche approfondie des évolutions contemporaines dans le domaine des études muséologiques et en reconnaissant les particularités locales d’un musée régional, EuroMare a collaboré avec une équipe interdisciplinaire de professionnels reconnus pour réaliser une étude muséologique réaliste et surtout réalisable.

Avec pour principe l’inclusion, l’accessibilité, la polyphonie et la diversité culturelle, l’organisation et la gestion de l’ouverture du MGS ont appliqué un agenda culturel conforme aux normes internationales, suivant l’éthique des grands musées européens. Ayant l’accent mis sur l’expérience du visiteur et l’autonomie maximale de navigation et de recherche, l’organisation du musée a été façonnée selon une approche muséologique « émancipatrice ». Parallèlement, étant donné que l’accès à la culture est un droit inaliénable pour tous, l’entreprise a accordé une importance particulière à l’accessibilité et à l’interface des personnes handicapées et des personnes ayant des déficiences sensorielles ou intellectuelles aux expositions et aux ressources numériques.

À travers des interventions continues, des actions et des améliorations techniques, EuroMare vise à inaugurer le musée en tant qu’espace actif et ouvert, en interaction avec le public, l’art et les réalités culturelles et sociales de la vie contemporaine. Dans cette perspective, le musée s’adressera à la société et aux communautés individuelles, au grand public et à ses divers groupes, ainsi qu’aux chercheurs, collectionneurs et amateurs d’art. De plus, en intégrant des médias interactifs audiovisuels contemporains et en élaborant une politique numérique claire, l’entreprise vise à éliminer les discriminations limitatives et à promouvoir la participation directe et inclusive de la communauté, faisant ainsi du patrimoine culturel un bien public.

Dans le cadre de cette restructuration, du changement social et de la contribution à la communauté locale, la politique culturelle actuelle de l’entreprise soutient activement le projet culturel plus large de la municipalité d’Ios visant à transformer l’identité touristique de l’île et à faire d’Ios un pôle d’attraction pour un tourisme culturel de haute qualité. En tant que forme de développement non intrusive, le tourisme culturel devrait renforcer la communauté locale, créer de nouveaux emplois et surtout intégrer Ios dans la carte culturelle européenne.